2011-04-18

雇用短期救生員 - 實驗中學

主旨:雇用短期救生員
地點:國立科學工業園區實驗高級中學
期間:第一期, 2011-05-04(三) ←→ 2011-07-02(六)
期間:第二期, 2011-08-31(三) ←→ 2011-10-01(六)
工時:每週一至週五 08:00~12:0013:10~18:10 ;每日共計 9 小時
時薪:150 NTD/Hour,依實際工作日數於每一期結束支付工資。
保險:辦理保險及勞退提繳
聯絡人:有意願者,請與本校總務處庶務組-洪傳寶 組長連絡
連絡電話: 03-577-7011 # 2510912-403-696


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緬懷「竹北天后宮許坤用主委」 與 「陳火南顧問之母親-陳鄭招治」

許坤用先生於 2008 年擔任竹北天后宮主任委員時,經消防局林局長推薦, 贈予本會一部防救災車-媽祖號救難車 (價值 1,380,000 元)

同時 感謝竹北天后宮委員會肯定本會所參與防溺、救災…等等社會服務,歷年來捐贈經費予本會 ,使本會於縣內在各項救援任務上能更有效率推動與執行,大大提昇防救災能力

本會在此非常 感謝竹北天后宮及 許主委的 的支持與鼓勵 

 許主委 熱心公益的典範長存 , 是本會繼往開來最大的精神支柱,也是我們會務永續發展的動力,由衷感謝您。

許主委將於  2011-04-21(四) 於竹北後火車站廣場舉行告別式 。敬請會員主動參與敬悼



今年度捐助本會且擔任本會顧問之 陳火南的母親 - 陳鄭招治(民國8年出生)四月上旬仙逝, 其母親於逝世前拿出 100 萬元分別捐贈 10 個公益團體 (本會為受贈單位)

謹訂於  2011-04-24(日) 上午十時於新竹市生命紀念館(殯儀館)公祭 ,感念於 陳火南顧問的母親 熱心公益,敬請本會會員前往敬悼


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2011-04-12

A letter to the personnel on duty (給值勤人員的一封信)

新竹縣水上救生協會 - 與有榮焉 (相片裡有喜上眉梢的感覺)各位竹縣水協夥伴們:

驚蟄、春分、清明已過,時序將進入夏季。本會各項公益活動也將開始進行,在此特別感謝各位過去的熱心的參與和辛勞;期望各位秉持著愛心、熱心持續的參與本會各項公益活動。

五月份各救生站值勤人員配置表(同時張貼於本會網站),活動組已編排完成(感激劉守鑫組長)。依過去經驗尚有多項缺失,如連繫上不良(有時沒人到站值勤)、天氣時好時壞、下雨值勤否?器材沒清點(遺失)、值勤日誌沒簽名、沒填寫,發生救溺事件沒填寫溺者詳細資料…等等。故特在此拜託大家務必依「配置表」上的注意事項辦理。尤其是實習救生員實習時數不足無法取得證照,攸關個人權益更應注意。

自 2009 年起, 內灣救生站值勤點改在自來水吸水口 (原新竹市分會駐守),原來值勤點以巡邏方式,請各位注意。

本會將舉辦各項訓練、活動及救生員訓練班開課,詳情公告於本會網站行事曆。請大家踴躍參加並廣為宣傳介紹學員參加救生員訓練班。

本會於民間救難團體中,風評一向在處於優等。本會的聲譽有賴大家共同維護與提升。敬請各位多多參與本會各項活動讓本會辦的更有聲有色,發揮您的愛心為這社會盡點心力,讓這社會更安樂與祥和

再次感謝各位的愛心、熱心與辛苦。謝謝您們!

敬祝!各位身體健康、萬事如意!

※參考今年度100 年度(2011) 救生站人員值勤表

總幹事 曾煜鏐 敬上 2009/4/16, 2010/4/15, 2011/4/12


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2011-04-11

船艇救生復訓(海浪)-竹北拔仔窟(2011/5/1-日)

主旨:船艇救生復訓(海浪)

舉行日期: 2011/5/1(日)

報到時間:08:00

複訓時段:08:00-17:00

=> 詳細說明(內含歷年相薄及衛星地圖) , 請參考: 「船艇救生複訓-海浪」


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2011-04-08

船艇救生複訓-峨嵋湖馬山大橋(2011/4/10-日)

主旨:船艇救生複訓-峨嵋湖馬山大橋(2011/4/10-日)

舉行日期: 2011/4/10(日)

報到時間:08:00

複訓時段:08:00-17:00

=>  詳細說明 (內含歷年相薄及衛星地圖) , 請參考: 「船艇救生複訓-靜水」 


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Sweet Sweet Memory

CD 推廌 - 【巴洛克獨奏家樂團】- 童話‧童畫

中山大學音樂系 教師為主體的巴洛克獨奏家樂團創立於 2004 年,2009 年精緻發表 第二張專輯【童話‧童畫】,  積極推廣西洋巴洛克時期與古典早期音樂。

巴洛克獨奏家樂團於二00六年成為中山大學的駐校樂團,持續致力培育該校音樂人才之外,並透過年度演出在校園、城市與鄉間傳遞美妙的樂音以及推廣人文藝術。

偶然間在  新竹市立文化局-圖書館, 借到這一片 【巴洛克獨奏家樂團】- 童話‧童畫 專輯,

內含曲目包含國內重量級兒童名謠(曲目如下表列),整片專輯用 古典交響樂 的方式演奏詮譯妳我耳熟能詳的兒時回憶,真的很好聽, 可以當作 聆聽古典樂曲的入門 (不會有艱深難懂的感覺) , 餘音繞樑,三日不絕於耳, 撥放時我們家那 3 歲小頑皮也靜靜的聆聽,不時還還會跟著啍啍唱唱... 有空到新竹市文化局圖書館辦一張 借閱證(不限縣市), 把 這張 專輯借出來吧! => 真的很推廌! 

PS: 借過裡面上百張 CD, 日後有好聽的再分享推廌給各位!


01 數蛤蟆
02 採蓮謠
03 造飛機卡農
04 紫竹調
05 我家門前有...
06 王老先生當兵去
07 妹妹背著洋娃娃
08 桃太郎與兩個慢慢的好朋友
09 記得當時我還是隻小小鳥
10 西風的話

Reference:巴洛克獨奏家樂團 - CD 來源-新竹市文化局 - CD 來源-博客來網路書店


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2011-04-06

新竹縣水上救生協會 @ 微博

2010-12-16 11-42-48006二岸議題從 1911 年國共正式對立以來, 紛議了整整 百年以上, 隨著時代的演進, 以及民主潮流的推波助瀾, 二岸雖然隔空台灣海峽, 但近年來藉由 internet, 跨越距離加速產生了微妙且深遠的互動

阿姆斯壯步上月球表面時說一句名留青史的一段話:「我的一小步, 卻是人類的一大步(That's one small step for a man, one giant leap for mankind.)」但依據稗官野史的說法, 阿姆哥緊接著說了一句耐人尋味, 大家都朗朗上口的名言, 而這句名言卻遭美國情報局 封剎 ~「我們為了和平而來 (We come for peace)… 」, 按照邏輯, 這句話應該是跟附近的外星人對話吧!?

這個世界有太多「不能說的祕密」, 依據當時的時空背景, 善意的謊言似 與 是而非的真理, 多年之後終究將回歸真相

大陸近年來大破大立(硬)的經濟成長-民生;  對比 台灣的民主化(軟)的成長, 都可為彼此搭起友誼的穚樑作為互相學習交流的重點.   但話題若碰觸到 民族 主義這個(國家)分裂包伏(地雷?), 卻又太沈重地陷入隔空交戰的意識爭論...

We come for peace 」, 或許, 許多話, 不必說的太明白如「佛曰不可說」的境界, 但很多時侯我們卻被要求得說清楚講明白而漏露了天機... 

新的一天, 新竹縣水上救生協會 申請了一個「 大陸流行的- 微博」, 為「 水上活動的安全」 搭起二岸交流的穚樑!

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2011-04-01

線上團購網(Group purchase Online)

水協的會員、粉絲們,大家好,  各位是否已搭上了線上團購的熱潮了呢?

稍微注意一下,最近在「新竹縣市」光顧貴貴但生意不是超好的商店時,是否發現在店家收銀台前放了一個 GOMAGJ(團購麻吉) 的廣告呢?

通常(或許有例外)這些商店的生意有點冷清、不然就是剛開幕還沒什麼知名度且有點貴貴的商店,才會暫時選擇賠錢作生意的方式與 線上團購網站合作

目前就「新竹地區」而言,有二大團購網可以上去撿便宜
(1) http://www.groupon.com.tw (全球最大線上網購網站)
(2) http://www.gomaji.com => 【今日新竹好康】$123 抵用原價 $250【優格達人】

PS: 如果有遺露的,敬請留言補充吧! (雖然還有其它團購網,例如 iHerGo 或 035e,...但客戶群定位不同,不在此表列)

最近另一半為了線上團購,每天早上將鬧鐘轉到 09:00,準時向上面二個線上團購網報到,解決了不少吃喝玩樂的問題...

基本上,不是每一家商店適合團購的模式,平常坐無虛席且物超所質的商店應該是不會賠錢與團購網站合作(例如:品田牧場)

作生意,誠信、品質、服務才是最重要的核心價值,行銷只是轉助工具(可以載船亦可覆舟)

一如「新竹縣水上救生協會」平時訓練的品質,2011 年夏天即將來臨,休閒(吃喝玩樂)之餘,歡迎有志水上運動的會員、粉絲、同好,報名參與今年夏天二個梯次的「救生員訓練班」以及其它水上救生複訓 → 安全健康的(玩)水上活動

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以下文字部份節錄自:http://cclccl-life.blogspot.com/2011/01/groupon.html

Google 求親想以 60 億美元併購當紅的全球線上團購網龍頭 Groupon, 但遭 Groupon 回拒 Google 的求婚,身為網路業的龍頭的 Google 大概從來沒有這麼悶過... - 2010/12 月

線上團購的商業模式比較接近「廣告」,其商業模式為「試用行銷」,在行銷的過程中,廠商常常會需要「買試用者」(buy trials),他們願意用「破盤」或是「賠本」的方式來讓這些人試用,為得是希望某個比率的試用者最後會變成「常客」,然後靠著這些常客產生的「終生消費額」(life-time value) 來回本獲利

只要在消費完後有一個比率的「買試用者」能夠轉換成常客,對店家而言就是一個非常好,長期可以獲利的吸引客戶方式。

消費者來試吃,第一次餐廳雖然虧錢,但是如果這些人從此變成主顧,那長期就可以打平、賺到。 但這是當一切都非常順利、美好時的假設,當事情不如預期時,大家就會發
現,Groupon 這顆耀眼網路新星,其實也有像月球一樣黑暗的一面。

Groupon 模式的第一個陷阱,是這類型的網站吸引來的客人,很有可能就只是一群每天在網路上找好康的蝗蟲,他們一個店家掃過一個店家,把主人吃乾抹淨,然後一去不回,根本不用提什麼主顧這回事情。

案例: 這就是爆出位在美國波特蘭的小店「Posie Cafe」,在使用了 Groupon 的服務後碰到的問題:他們賣了 1,000 多張禮卷後,半年來估計總共損失了 $8,000  的「行銷預算」,但卻沒換來半個主顧客。

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